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转型必看 | 一封转产品岗的申请书

作者:卢松松 来源:官网 时间:2018-12-05

从一个建筑师(助理)出轨做了互联网产品经理(助理)之后,一些朋友和我聊起怎样转到产品岗。以自己半年多前写的转岗申请书为例,聊聊转产品岗那些事。

先上申请书,当时用PS做成了图片,所以字比较小(点击图片可以查看大图)。

结合申请书分享一下我的体验:

立志篇:你真的爱做产品吗?

现在回看申请书自己都忍不住笑,对产品工作理解片面,逻辑表达也漏洞百出,不过那份热情却是真真切切的。

我老板曾跟我说,会给我机会,是被我的热情打动了,看我和他争取转岗时都快激动得要掀桌了,让他想起了当年的自己。

所以建议在做出这个决定之前,好好了解这个岗位,想想这是不是自己想要的生活。

女神再有魅力,落到生活也是每天的柴米油盐,产品的光芒再大,落到工作也是各种加班和细碎工作。喜欢一个人,才不会计较付出回报,喜欢一份工作,才能够从一而终地坚持到底。

理智篇:我的实操方法

明确关键人物→→ 思考自己给关键人物带来的价值→→提升自我以达到要求

1.明确关键人物

首先,需要找到能对你转岗说了算的人。可以通过梳理转岗步骤即来圈出关键人物。

以我为例的话:

转岗步骤是:运营经理要肯放我走——产品经理要肯接收我——老板要同意这一件事的发生。

由步骤可圈出关键人物:

运营经理; 产品经理; 老板。

2.思考自己给关键人物带来的价值

对于关键人物而言,员工转岗是可有可无的被动事件,这就需要我们主动去思考,转岗这件事能够给关键人物带来什么价值。

以我为例的话:

对于运营经理,我的价值是不会影响本职工作,转岗后会发挥更多潜力和团队一起战斗。 对于产品经理,我的价值是能够帮他处理一些具体的工作,不需要他太操心带我; 对于老板,我的价值是我确实有热情,有一定能力把事情做好,不会给旧部门带来麻烦,能够给新部门带来价值。

3.提升自我以达到要求

简单的是,你需要做的事需要的能力就摆在那儿,只要目标明确地逐步完成,转岗不难。

困难的是,要坚持去做,甚至加班加点去做,这就需要对这件事发自内心的坚持和热爱。

以我为例的话:

当时我每天都会跑去找产品经理聊天,了解产品进展的阶段,思考我能够做一些什么事情来协助产品经理。梳理清楚需要做的事情后,再通过下班时间一项一项去学习。

【尾言】

说了这么多,好像听起来转岗是一件挺不容易的的事情。

但是,当我们决定去做,开始去做的时候,最难的一步其实已经完成了。

good luck to you^_^

 

本文由 @刘景恒(微信公众号:pmliujh)  原创发布于人人都是产品经理 ,未经许可,禁止转载。

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